Hi. I’M NIK.

Content Strategist & Content Lead

Offen für neue Herausforderungen ab Q1 2026

Ich entwickle Content-Strategien, die performen – mit politischem Mindset und kreativem Handwerk.

Nice to meet you.

MEIN ANSATZ

Strategy First: Bevor ich produziere, frage ich: Wer ist die Zielgruppe? Was soll passieren? Wie messen wir Erfolg?

Creative Excellence: Strategie ohne kreative Umsetzung verpufft. Ich sorge für Content, der auffällt und im Kopf bleibt.

Data-Driven: Konstante ROAS 2-4x, messbare Conversions – ich optimiere auf Basis von Performance-Daten, nicht Annahmen.

Content Strategy

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VIDEO PRODUCTION

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CREATIVE DIRECTION

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KONZEPTION

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EMPLOYER BRANDING

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Content Strategy 〰️ VIDEO PRODUCTION 〰️ CREATIVE DIRECTION 〰️ KONZEPTION 〰️ EMPLOYER BRANDING 〰️

2024 – heute

Creative Lead & Head of Editing bei CXL


Creative Producer bei Be Real. (Employer Branding Agentur)

Betreute Kunden: Zeiss, Fresenius, Freudenberg, NTT Data, Sixt, Lotum, und mehr

2021 – 2023


2019 – heute

Selbstständig (parallel)


B.A. Politik- und Verwaltungswissenschaften

2021


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PROJEKTE


CXL: Creative Lead & Head of editing (seit 2024)

Als Creative Lead bei CXL verantworte ich die gesamte Content-Strategie und -Produktion für eine der führenden E-Learning-Plattformen im Marketing-Bereich.

In 18 Monaten habe ich:

  • Content-Team von 0 auf 4 Personen aufgebaut

  • Kompletter B2B-Pivot mit Marken-Redesign umgesetzt

  • Konsistenter Output: 150+ Assets/Monat (Plattform, Social, Paid)

  • Paid Ad-Kampagnen: Konstante ROAS 2-4x

  • GEO-Expansion in Mittelamerika, Zentraleuropa & Indien begleitet

MEINE VERANTWORTUNG:

  • Creative Strategy & Konzeption

  • Team-Lead (4 Personen)

  • Post-Production Supervising

  • Kampagnenplanung & Performance-Optimierung

  • Stakeholder-Management (SMEs, Freelancer, Leadership)

CXL ist ein Founder-owned E-Learning-Anbieter für Marketing- Professionals, bekannt für Kurse mit Top-Experten und hochqualitative Production Values. Aktiv seit 2011.

HIGHLIGHTS

  • THE CHALLENGE

    CXL pivotierte von B2C zu B2B – ein komplettes Rebrand war nötig, um die neue Zielgruppe (L&D-Verantwortliche, HR-Teams) anzusprechen.

    MY ROLE

    Creative Strategy | Brand Development | Team-Lead

    MY APPROACH

    • Entwicklung einer neuen visuellen Identität über alle Touchpoints (Website, Social, Email, Plattform)

    • Neuausrichtung der Content-Strategie auf B2B-Personas

    • Koordination zwischen internem Team, Freelancern und SMEs- Launch-Kampagne mit Multi-Channel-Strategie

    THE IMPACT

    • Erfolgreicher Pivot-Launch im Mai 2025

    • Neues Design differenziert sich klar von VC-backed Konkurrenz

    • B2B-Zielgruppe (L&D-Verantwortliche, HR-Teams) positiv angesprochen

    • Brand konsistent über alle Touchpoints (Website, Plattform, Social, Email)

  • THE CHALLENGE

    Organische Reichweite allein reicht nicht – CXL brauchte skalierbare Paid-Strategien mit messbarem ROI.

    MY ROLE

    Creative Strategy | Ad Production | Performance-Optimierung

    MY APPROACH

    • Entwicklung eines übergreifenden Narrativs für Social Media + Paid Campaigns

    • Produktion der Creative Assets (Video, Trailers, Static, Carousel)

    • A/B-Testing verschiedener Creatives und Messaging

    • Kontinuierliche Optimierung basierend auf Performance-Daten

    THE IMPACT

    • Konstante ROAS 2-4x über alle Kampagnen in 6+ Monaten

    • 2+ Mio. organische Impressions in <12 Monaten

    • Schnelle Adaptation bei Plattform-Updates (Algorithmus-Änderungen)

    • Aufbau eines mehrstufigen Content-Funnel mit nachweislich höherer Conversion-Rate

  • THE CHALLENGE

    Als ich Anfang 2024 startete, war Content-Produktion fragmentiert und nicht skalierbar. Wir brauchten Strukturen für 150+ Assets/Monat. Es gab einen Backlog von 10+ Kursen, die gefilmt waren, aber nicht prozessiert wurden.

    MY ROLE

    Team-Lead | Process Design | Resource Management

    MY APPROACH

    • Aufbau eines schlanken 4-Personen-Teams (intern, zzgl. Freelancer)

    • Entwicklung einer skalierbaren Content-Infrastruktur mit klaren Systemen

    • Einführung von Tools für Kollaboration, Social-Media-Planung und Asset-Management

    • Enge Zusammenarbeit mit Subject Matter Experts (SMEs)

    • Einführung und Optimierung eines custom Brand-GPT

    THE IMPACT

    • Von 10 auf 150+ Assets/Monat in 12 Monaten

    • Effiziente Prozesse ermöglichen schnelle Iteration

    • Team arbeitet selbstständig nach klaren Prozessen

    • Qualität wird gesteigert bei höherem Output

  • THE CHALLENGE

    CXL wollte vom reinen On-Demand-Anbieter zum interaktiven Live-Produkt expandieren – und gleichzeitig neue geografische Märkte erschließen.

    MY ROLE

    Content Strategy | Produkt-Launch | Market Expansion

    MY APPROACH

    • Konzeption & Launch des Live-Kurs-Produkts mit Top-Experten (Mai 2025)

    • Entwicklung des Ambassador-Programms zur Vernetzung von Experten in der Community (Oktober 2025)

    • Content-strategische Begleitung der GEO-Expansion in USA, Zentraleuropa und Indien (November 2025)

    • Adaptation von Content für verschiedene Märkte und kulturelle Kontexte

    THE IMPACT

    • Flagship-Produkt "Live-Kurse" erfolgreich gelauncht mit 15+ Expert-led Kursen

    • Ambassador-Programm erhöht Experten-Netzwerk und Community-Engagement

    • Content-Strategie für 2 neue Märkte (Zentralamerika) implementiert

    • Skalierung ohne Qualitätsverlust durch klare Prozesse und Nutzung neuer AI-Tools für die Localisations

Be Real. Projekte (2021-2023)

Bei Be Real., einer auf Employer Branding spezialisierten Agentur, war ich als Creative Producer für verschiedene Enterprise-Kunden verantwortlich – von Konzeption bis finaler Auslieferung. Fokus: Authentische Mitarbeiter-Geschichten statt klassischer Recruiting-Videos.

ZEISS Real TalkS

The work: Creative ProducER and Post-Production SupervisOR (2023)

THE CHALLENGE

Eine Employer Brand für ein 35.000-Mitarbeiter-Unternehmen mit globalen Top-Talenten aufbauen – mit Fokus auf Inklusion, Expertise und Kompetenz in technologiegetriebenen Bereichen (Machine Learning, Lithographie, Physik).

Zeiss wollte hohe Retention und Mitarbeiterjagd-Anspruch mit authentischen Geschichten begegnen. In der ersten Staffel produzierten wir über 140 Interview-Videos, die den deutschsprachigen Raum im Fokus hatten.

MY ROLE & APPROACH

Die Herausforderung: Über 140 Filme in der ersten und 45 Filme der zweiten Staffel für Märkte in Europa, USA und China in 3+ Sprachen lokalisieren. Post-Production-Workflow überblicken und enge Zusammenarbeit zwischen Art Design, Creative Direction, Paid Ads und Brand.

  • Creative Strategy & Kampagnenplanung

  • Producing & Editing

  • Postproduction-Supervising

  • Multi-Market-Rollout (3 Sprachen, 4 Regionen)

  • Kreative Kommunikation mit Kunden

DELIVERABLES & MARKETS

  • 200+ Interviewvideos in verschiedenen Formaten (1x1, 16x9, 9x16, Cinema DCP, LinkedIn Ads, Multimedia-Assets)

  • Märkte: Deutschland, Zentraleuropa, USA, China

THE IMPACT

  • Multi-Market-Kampagne erfolgreich ausgerollt mit Impressions im hohen 6-stelligen Bereich

  • Stärkung der Employer Brand intern + extern durch authentische Mitarbeiter-Stories

  • Hochwertige Produktionswerte (4K+/Zeiss-Objektive, Output in 4K) differenzieren gegen Wettbewerber

  • 200+ Videos etablieren Zeiss als attraktiven Arbeitgeber in Tech-Bereichen

Client ZEISS

Creative Direction Payam Parniani

Director of Photography David Rankenhohn

That was the work.

Oh ja, und hab ich schon erwähnt, dass wir alles in 12K gefilmt haben?

SIXT SALES RENTAL AGENTS

The work: CREATIVE DIRECTOR, PRODUCER & POST-PRODUCTION SUPERVISOR (2023)

THE CHALLENGE

SIXT wollte sich als attraktiver Arbeitgeber für Rental Sales Agents positionieren – mit authentischen Einblicken und Fokus auf flexible Arbeitsmodelle.

MY ROLE & APPROACH

Als Teil eines 2-Mann-Teams verantwortlich für:

  • Creative Direction & Konzeption

  • Producing & On-Site Koordination (München, Düsseldorf)

  • Post-Production Supervision

  • Innerhalb von 4 Wochen von Konzept bis Auslieferung

  • Strategische Weichenstellung für Folge-Kampagnen

DELIVERABLES & MARKETS

  • 4 Recruiting-Videos (1x1, 9x16) + Cutdowns für Paid & Social

  • Key-Videos: "Geschätzt" und "Teilzeit"

  • Markt: Deutschland

THE IMPACT

  • Videos noch heute auf SIXT Jobs-Seite im Einsatz (> 3,5 Mio. Impressions auf YouTube)

  • Erfolgreiche Positionierung als flexibler Arbeitgeber

  • Effiziente Produktion mit kleinem Team in 4 Wochen

  • Grundlage für weitere Kampagnen-Phasen

Client SIXT

Produktion Be Real.

Fresenius Impact Stories

The work: PRoducER, post-production coordinatOR (2022)

Show, don't tell.

THE CHALLENGE

Fresenius, einer der größten Gesundheitskonzerne der Welt, wollte zeigen, wie ihre Einrichtungen gesellschaftlich wichtige Projekte unterstützen – durch persönliche Stories statt Corporate Messaging.

MY ROLE & APPROACH

Vier Personen durch die ganze Welt begleitet:

  • Ein Kinderherzchirurg in Deutschland

  • Head of Corporate Development für parenterale Ernährung in Schweden

  • Projektleiterin für Infrastruktur in Südafrika

  • Leiterin Supply Chain Quality an der deutsch-französischen Grenze

Der Job: Wertvolle Einblicke in Arbeit mit Wert geben.

  • Producing, auch vor Ort & Creative Strategy

  • Post-Production Coordinating

  • Herausarbeiten persönlicher Motivationen der Mitarbeitenden

  • Authentisches Storytelling auf multinationaler Ebene

DELIVERABLES & MARKETS

  • 4 Mini-Docs + mehrere Cutdowns (60s, 15s)

  • Multimedia-Assets

  • Märkte: Deutschland, Schweden, Südafrika, USA

THE IMPACT

  • Authentische Menschen-Geschichten stärken Employer Brand

  • Multinational einsetzbare Assets produziert

  • Wertschöpfende Arbeit sichtbar gemacht

Kunde Fresenius

Produktion Be Real.

Regie Viviane Blumenschein

Director of Photography Björn Knechtel

LOTUM Real Talks

The work: Creative LEAD, POST-PRODUCTIOn (2023)

THE CHALLENGE

Als kleines Gaming-Studio gegen Big Player positionieren – für Top-Software Engineers, die Wert auf Team, Benefits und Work-Life-Balance legen.

MY ROLE & APPROACH

Interview-Format mit Fokus auf individuelle Stärken der Mitarbeitenden. Ergänzt durch Trailer und spezifische Videos zu Unternehmenswerten, Kultur und neuem Office. Stärken hervorheben:

  • Kleines, flexibles, finanziell unabhängiges Studio

  • Attraktive Benefits

  • Harmonisches, familiäres Team

  • Creative Strategy & Direction

  • Post-Production Workflow

  • Remote + On-Site Produktion

DELIVERABLES & MARKETS

  • 40+ Interviewvideos (1x1, 9x16)

  • Office Vibe + Corporate Culture Videos

  • Markt: Deutschland + remote

THE IMPACT

  • Gaming-Studio positioniert sich erfolgreich gegen Big Player

  • Employer Brand für Software Engineers etabliert (Fokus: Team, Benefits, Work-Life-Balance)

  • Authentische Team-Kultur statt Corporate-Image

  • 40+ Videos zeigen familiäres, finanziell unabhängiges Studio

Produktion Be Real.

Director of Photography Sin Huh

REFERENZEN

Wie man weit kommt? Gemeinsam.

Für viele ist das eine hohle Phrase. natürlich muss man zusammenarbeiten, um großes zu erreichen. Für mich ist es mehr als das, es ist eine überzeugung.

Egal wo und mit wem ich arbeite, the work ist immer von einer kollaborativen Zusammenarbeit geprägt.

Aktuell auf der Suche nach neuen Herausforderungen im Bereich Content Strategy & Creative Leadership.

Idealerweise ab Q1 2026 | Stuttgart / Remote / Hybrid

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→ Oder melden Sie sich für ein unverbindliches Gespräch.

Kontakt über das Formular, per E-Mail (niklasknezevic@gmail.com) oder auf LinkedIn.

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